Corporate

Interview met Michel Buysschaert

08 december 2020 | Corporate

Wie is Michel Buysschaert, het nieuwe lid van het directiecomité van Delen Private Bank? We schotelden hem een paar vragen voor.

Maar eerst vragen we zijn voorganger, Paul De Winter, waarom hij beslist heeft een stap opzij te zetten. “Ik voelde de nood om wat meer tijd voor de klanten en mezelf vrij te maken”, zegt hij daarover. Ik verlaat de directie van de bank, maar blijf wel voorzitter van Cadelam, fondsenbeheerder binnen de groep. Ik blijf ook aan als raadgever van het directiecomité en het commerciële team. Michel is een zeer competente, dynamische man. Hij bekijkt de bank met een frisse blik. Ik wens hem heel veel succes in zijn nieuwe functie.”

Wil je vooruitgang boeken, dan moet je jezelf in vraag durven stellen
Michel Buysschaert

Wat zijn uw eerste indrukken over onze bank?

Michel Buysschaert: “Delen Private Bank heeft een naam als een klok. De bank heeft de wind in de zeilen, met een mooie positieve groei. Dat is voor een groot deel te danken aan de efficiënte digitale dienstverlening die hand in hand gaat met persoonlijk contact. De twee vullen elkaar aan. De energie in het bedrijf is zeer positief, met heel wat talentvolle en enthousiaste collega’s. Ik voel ook de match tussen mijn eigen waarden en die van de bank: passie, respect, ambitie, teamspirit en transparantie. Kortom, alle elementen zijn aanwezig om verder te schrijven aan een mooi verhaal.

Bent u een gepassioneerd man?

Michel Buysschaert: “Absoluut. Dat is een belangrijke motivatie voor mij. Ik herhaal het ook vaak tegen mijn drie kinderen: wat je ook doet, doe het graag en met overtuiging, zowel professioneel als privé. Ik ben geboeid door financiële markten en lees er veel over. Daarnaast hecht ik ook veel belang aan sport, voor het evenwicht tussen geest en lichaam. Ik heb trouwens 50 jaar hockey gespeeld.

Hoe ziet uw professioneel parcours eruit?

Michel Buysschaert: “Ik zie drie grote hoofdstukken. Gedurende twaalf jaar werkte ik binnen corporate banking en corporate finance, voornamelijk in de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk. In 2000 zette ik de stap naar investment banking. Gedurende meer dan tien jaar volgde ik fusie- en acquisitiedossiers op, en stond ik bedrijfsleiders bij tijdens de operatie. In 2010 stapte ik over naar private banking. De afgelopen zeven jaar was ik CEO bij Van Lanschot België, dat in die periode een mooie groei kende.

Wat wordt uw grootste uitdaging bij de bank?

Michel Buysschaert: “De wereld evolueert en wij moeten mee-evolueren, proactief. Om vooruitgang te kunnen boeken, moet je je regelmatig in vraag stellen, vind ik. Vandaag beschikt de bank met Delen Family Services over een fantastische troef die we nog meer in de kijker mogen zetten. Ik hoop die bekendheid mee tot stand te kunnen brengen. De dienst laat mensen toe een overzicht en analyse te krijgen over hun volledige vermogen. Daardoor kunnen ze anticiperen op heel wat zaken, en dat brengt gemoedsrust met zich mee.

Maar de grootste uitdaging ligt ongetwijfeld in de opvolging van Paul De Winter. Paul was een spilfiguur binnen de bank. Samen met Jacques Delen heeft hij de bank gebracht tot waar ze vandaag staat. Dat zijn dus grote schoenen om te vullen. Ik ben hem zeer erkentelijk en beloof hem en onze klanten om de transitie zo vlot mogelijk te laten verlopen.

 
 
Nederlands
Français Nederlands